Caso prático: Experiência brasileira em consórcios – Data: 28/06/2024

Caso prático: A experiência no norte de Minas Gerais – Data 21/06/2024

Caso prático: O caso de Narayana (Modelo da rede Hub and Spoke na Índia)

PROGRAMAÇÃO

PROGRAMAÇÃO

PROGRAMAÇÃO

PROGRAMAÇÃO

A experiência da Planificação em Caxias/MA – Data 03/06/2024

Apresentação – Bianca Silva – SEAUD PA – 4jun24

Apresentação – DEA – I Seminário em Eficiência Hospitalar 5jun2024

Apresentação – Dr. Welfane Cordeiro – 5jun24

Apresentação – Consolidação – 4jun24

Apresentação Dr. Eugene Litvak – 4jun24

Dra. Marcia Makdisse discute a importância de alinhar conceitos e a necessidade de uma melhoria contínua de valor (Value Based Health Care – VBHC), além de destacar os desafios enfrentados por organizações na América Latina para transitar para o paradigma de valor em saúde. Ela enfatiza a importância de dados acionáveis e a colaboração entre diferentes profissionais e setores para implementar mudanças significativas no sistema de saúde.

Makdisse também aborda a questão da variação injustificada em saúde, utilizando dados do Atlas de Variação em Saúde no Brasil para ilustrar grandes discrepâncias em tratamentos e desfechos entre diferentes regiões. Ela argumenta que a variação não explicada por necessidades e preferências dos pacientes representa desperdício e iniquidade no sistema de saúde.

A palestra discute sobre a necessidade de um novo modelo de cuidado que seja multiprofissional e baseado em evidências, respeitando a pertinência do cuidado. Makdisse destaca a importância de coletar sistematicamente desfechos e custos para garantir um sistema de saúde que aprende continuamente.

Data: 16/05/2024

O evento tratou do papel do núcleo interno de regulação (NIR) na melhoria da eficiência hospitalar. A apresentação foi conduzida pela Dra. Lilian Mesquita Gomes, médica e consultora do Projeto Lean nas Emergências e da Diretoria de Compromisso Social do Hospital Sírio Libanês, e pela Dra. Jocelene Batista Pereira, médica e Doutora em saúde coletiva pela Unicamp e também consultora da Diretoria de Compromisso Social do Hospital Sírio Libanês.

Data: 26/10/2023

Download dos slides: Apresentação – O papel do núcleo interno de regulação

Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes/Universidade Federal do Espírito Santo – Ufes

A demanda pela assistência em saúde em maior nível de complexidade é crescente devido a transição epidemiológica e demográfica. Um dos fatores preocupantes é a escassez dos leitos hospitalares. Portanto, a gestão dos leitos é essencial na administração hospitalar por atuar como dispositivo para otimização do recurso, aumentando o giro do leito e diminuindo o tempo de internação, para fornecer vagas para demandas represadas. O giro do leito é derivado da eficiência em duas grandes variáveis: Gestão da Alta e tempo de setup do leito. O setup do leito representa o tempo de substituição entre um paciente e outro e geralmente é uma variável não medida nas instituições, mas que impacta diretamente no acesso do usuário ao recurso em tempo oportuno. Com a observação empírica do elevado setup do leito em um hospital universitário da região Sudeste do Brasil, foi implementada a metodologia Lean Six Sigma e o resultado foi no tempo de preparo redução de 657 minutos (11 horas) para 286 minutos.

Fonte: 27º Concurso Inovação no Setor Público 2023 – ENAP.

Porquê você tem cada vez mais dificuldades na Gestão do seu Hospital? As leis da física que te atrapalham!