Biblioteca digital
I Seminário em Eficiência Hospitalar | 5/6 | Tarde
I Seminário em Eficiência Hospitalar | 5/6 | Manhã
I Seminário em Eficiência Hospitalar | 4/6 | Tarde
I Seminário em Eficiência Hospitalar | 4/6 | Manhã
Apresentação – Centro cirúrgico com salas ociosas – I Seminário em Eficiência na Saúde
Apresentação – Análise Envoltória de Dados – I Seminário em Eficiência Hospitalar
Apresentação – Dr. Welfane Cordeiro – I Seminário em Eficiência Hospitalar
Apresentação dos resultados consolidados – 2024 – I Seminário em Eficiência Hospitalar
Apresentação – Dr. Eugene Litvak – I Seminário em Eficiência Hospitalar
Estudo de caso – outubro de 2023: O papel do núcleo interno de regulação
O evento tratou do papel do núcleo interno de regulação (NIR) na melhoria da eficiência hospitalar. A apresentação foi conduzida pela Dra. Lilian Mesquita Gomes, médica e consultora do Projeto Lean nas Emergências e da Diretoria de Compromisso Social do Hospital Sírio Libanês, e pela Dra. Jocelene Batista Pereira, médica e Doutora em saúde coletiva pela Unicamp e também consultora da Diretoria de Compromisso Social do Hospital Sírio Libanês.
Data: 26/10/2023
Download dos slides: Apresentação – O papel do núcleo interno de regulação
Otimização do Giro de Leitos como estratégia gerencial para aumentar a capacidade de internação hospitalar
Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes/Universidade Federal do Espírito Santo – Ufes
A demanda pela assistência em saúde em maior nível de complexidade é crescente devido a transição epidemiológica e demográfica. Um dos fatores preocupantes é a escassez dos leitos hospitalares. Portanto, a gestão dos leitos é essencial na administração hospitalar por atuar como dispositivo para otimização do recurso, aumentando o giro do leito e diminuindo o tempo de internação, para fornecer vagas para demandas represadas. O giro do leito é derivado da eficiência em duas grandes variáveis: Gestão da Alta e tempo de setup do leito. O setup do leito representa o tempo de substituição entre um paciente e outro e geralmente é uma variável não medida nas instituições, mas que impacta diretamente no acesso do usuário ao recurso em tempo oportuno. Com a observação empírica do elevado setup do leito em um hospital universitário da região Sudeste do Brasil, foi implementada a metodologia Lean Six Sigma e o resultado foi no tempo de preparo redução de 657 minutos (11 horas) para 286 minutos.
Estudo de caso – Agosto de 2023 – Complexo regulador de Porto Alegre/RS
O Dr. Jorge Luiz Osório apresenta sobre a estruturação do complexo regulador de Porto Alegre e suas práticas que aumentaram a efetividade da regulação local.
Data 16/08/2023.
Modelo de atuação de UPAs – Estudo de caso Junho de 2023
Estudo sobre unidades de pronto atendimento (UPAs) e seu modelo de funcionamento, distorções e propostas de melhoria.
O estudo foi conduzido pelo Dr. Welfane Cordeiro e compara o modelo brasileiro ao modelo internacional, aponta suas diferenças, indica as disfunções daquele e propõe correções.
Data: 21 de junho de 2023.
Estudo de caso – Abril de 2023 – Acreditação ONA nos hospitais
A acreditação nos hospitais, com a participação do Dr. Péricles Góes da Cruz, Superintendente Técnico da Organização Nacional de Acreditação (ONA).
Estudo de caso – novembro de 2022 – redes de atenção – Dr. Eugênio Vilaça
2ª Apresentação do Dr André Wajner sobre o escritório de gestão de altas, especialmente o caso do grupo hospitalar Conceição
1ª Apresentação do Dr André Wajner sobre o escritório de gestão de altas e abordagens da medicina hospitalar
Mapeamento do Fluxo de Valor – passo a passo
Mapeamento do Fluxo de Valor – Lean Six Sigma Brasil
Um mapa do fluxo de valor (MFV) ou value stream map (VSM) é uma representação visual do fluxo dos materiais e informações para uma família de produtos. É utilizado para analisar o funcionamento sistêmico de um fluxo de valor e esboçar estados futuros melhores.
Fonte: https://leansixsigmabrasil.com.br/mapeamento-do-fluxo-de-valor/