Biblioteca digital
Voto do Ministro Vital do Rêgo na auditoria do HFL
Relatório de Auditoria do TCU no Hospital Federal da Lagoa
O Hospital Federal da Lagoa é uma unidade gerida diretamente pelo Ministério da Saúde, atende apenas demanda referenciada. Possui capacidade de 249 leitos, embora parcela significativa esteja fora de operação.
A auditoria constatou problemas relacionados à gestão de pessoal, ao acesso e integração com a regulação, além da possibilidade de melhorias operacionais para atendimentos de pacientes clínicos e cirúrgicos.
Estudo de caso – Abril de 2022: Projeto Reab-SUS, conduzido pelo Hospital Sírio-Libanês
E-book: Repensando a Saúde com a Presença da COVID-19
Repensando-a-saúde-com-a-presença-da-COVID-19
E-book que integra estratégias de três Projetos PROADISUS (Lean nas Emergências, Reab pós-COVID-19 e Cuidados Paliativos) e expõe temas relevantes, relacionados à necessidade de retorno seguro de atividades hospitalares, em paralelo à crise que a pandemia ainda impõe a todos os serviços de saúde. Aborda estratégias para a reativação ou retomada de serviços hospitalares em paralelo à presença do SARS-CoV-2
Modelo de matriz de responsabilização
Modelo_matriz_de_responsabilizacao
Em caso de dúvidas sobre o preenchimento da matriz de responsabilização, clique aqui.
Modelo de matriz de planejamento
Modelo da matriz de achados de auditoria
Modelo para análise em separado
Relatório de acompanhamento do Ministério da Saúde sobre desempenho hospitalar
Arquivo do relatório de acompanhamento
O Tribunal verificou que, embora seja atribuição do Ministério da Saúde acompanhar, monitorar e avaliar as metas e os compromissos pactuados com hospitais no âmbito do SUS, essa atividade de controle não é realizada de forma sistemática e estruturada. A situação revela a necessidade de se promover uma reavaliação, não apenas das normas, mas das políticas públicas ligadas à temática.
DRG como ferramenta de gestão e análise do desempenho hospitalar na Fhemig
2ª Apresentação do Dr André Wajner sobre o escritório de gestão de altas, especialmente o caso do grupo hospitalar Conceição
1ª Apresentação do Dr André Wajner sobre o escritório de gestão de altas e abordagens da medicina hospitalar
Excelência operacional em saúde: bases metodológicas para compreensão dos estudos de casos
Estudo de caso sobre o projeto Lean nas Emergências no hospital Socorrão 2, localizado em São Luís-MA
Estudo do projeto Lean nas Emergências sobre UPAs
Estudo de caso sobre o projeto Lean nas Emergências no Hospital Geral de Palmas
Mapeamento do Fluxo de Valor – passo a passo
Mapeamento do Fluxo de Valor – Lean Six Sigma Brasil
Um mapa do fluxo de valor (MFV) ou value stream map (VSM) é uma representação visual do fluxo dos materiais e informações para uma família de produtos. É utilizado para analisar o funcionamento sistêmico de um fluxo de valor e esboçar estados futuros melhores.
Fonte: https://leansixsigmabrasil.com.br/mapeamento-do-fluxo-de-valor/
Achieving Hospital wide Patient Flow – The Right Care, in the Right Place, at the Right Time
This white paper aims to serve as a guide for hospital leaders and quality improvement teams seeking to adopt comprehensive, system-wide strategies to improve hospital-wide patient flow. Reliable delivery of the right care, in the right place, at the right time is an essential priority for achieving the very best outcomes for all patients.
Fonte/source: http://www.ihi.org/resources/Pages/IHIWhitePapers/Achieving-Hospital-wide-Patient-Flow.aspx
As redes de atenção à saúde
Artigo de Eugênio Vilaça Mendes, que conclui que as redes de atenção à saúde podem melhorar a qualidade dos serviços, os resultados sanitários e a satisfação dos usuários e reduzir os custos dos sistemas de atenção à saúde.
Técnica de Grupo Focal em Auditorias
Grupo focal é uma técnica qualitativa de pesquisa que tem como fonte de dados as interações e discussões ocorridas entre participantes de um determinado grupo sobre tema de interesse e questões relevantes