Caso prático: Experiência brasileira em consórcios – Data: 28/06/2024

Caso prático: A experiência no norte de Minas Gerais – Data 21/06/2024

Caso prático: O caso de Narayana (Modelo da rede Hub and Spoke na Índia)

PROGRAMAÇÃO

PROGRAMAÇÃO

PROGRAMAÇÃO

PROGRAMAÇÃO

A experiência da Planificação em Caxias/MA – Data 03/06/2024

Apresentação – Bianca Silva – SEAUD PA – 4jun24

Apresentação – DEA – I Seminário em Eficiência Hospitalar 5jun2024

Apresentação – Dr. Welfane Cordeiro – 5jun24

Apresentação – Consolidação – 4jun24

Apresentação Dr. Eugene Litvak – 4jun24

Dra. Marcia Makdisse discute a importância de alinhar conceitos e a necessidade de uma melhoria contínua de valor (Value Based Health Care – VBHC), além de destacar os desafios enfrentados por organizações na América Latina para transitar para o paradigma de valor em saúde. Ela enfatiza a importância de dados acionáveis e a colaboração entre diferentes profissionais e setores para implementar mudanças significativas no sistema de saúde.

Makdisse também aborda a questão da variação injustificada em saúde, utilizando dados do Atlas de Variação em Saúde no Brasil para ilustrar grandes discrepâncias em tratamentos e desfechos entre diferentes regiões. Ela argumenta que a variação não explicada por necessidades e preferências dos pacientes representa desperdício e iniquidade no sistema de saúde.

A palestra discute sobre a necessidade de um novo modelo de cuidado que seja multiprofissional e baseado em evidências, respeitando a pertinência do cuidado. Makdisse destaca a importância de coletar sistematicamente desfechos e custos para garantir um sistema de saúde que aprende continuamente.

Data: 16/05/2024

O evento tratou do papel do núcleo interno de regulação (NIR) na melhoria da eficiência hospitalar. A apresentação foi conduzida pela Dra. Lilian Mesquita Gomes, médica e consultora do Projeto Lean nas Emergências e da Diretoria de Compromisso Social do Hospital Sírio Libanês, e pela Dra. Jocelene Batista Pereira, médica e Doutora em saúde coletiva pela Unicamp e também consultora da Diretoria de Compromisso Social do Hospital Sírio Libanês.

Data: 26/10/2023

Download dos slides: Apresentação – O papel do núcleo interno de regulação

Hospital Universitário Cassiano Antônio Moraes/Universidade Federal do Espírito Santo – Ufes

A demanda pela assistência em saúde em maior nível de complexidade é crescente devido a transição epidemiológica e demográfica. Um dos fatores preocupantes é a escassez dos leitos hospitalares. Portanto, a gestão dos leitos é essencial na administração hospitalar por atuar como dispositivo para otimização do recurso, aumentando o giro do leito e diminuindo o tempo de internação, para fornecer vagas para demandas represadas. O giro do leito é derivado da eficiência em duas grandes variáveis: Gestão da Alta e tempo de setup do leito. O setup do leito representa o tempo de substituição entre um paciente e outro e geralmente é uma variável não medida nas instituições, mas que impacta diretamente no acesso do usuário ao recurso em tempo oportuno. Com a observação empírica do elevado setup do leito em um hospital universitário da região Sudeste do Brasil, foi implementada a metodologia Lean Six Sigma e o resultado foi no tempo de preparo redução de 657 minutos (11 horas) para 286 minutos.

Fonte: 27º Concurso Inovação no Setor Público 2023 – ENAP.

Porquê você tem cada vez mais dificuldades na Gestão do seu Hospital? As leis da física que te atrapalham!

O Dr. Jorge Luiz Osório apresenta sobre a estruturação do complexo regulador de Porto Alegre e suas práticas que aumentaram a efetividade da regulação local.

Data 16/08/2023.

Estudo sobre unidades de pronto atendimento (UPAs) e seu modelo de funcionamento, distorções e propostas de melhoria.

O estudo foi conduzido pelo Dr. Welfane Cordeiro e compara o modelo brasileiro ao modelo internacional, aponta suas diferenças, indica as disfunções daquele e propõe correções.

Data: 21 de junho de 2023.

A acreditação nos hospitais, com a participação do Dr. Péricles Góes da Cruz, Superintendente Técnico da Organização Nacional de Acreditação (ONA).

Sustentabilidade do sistema de saúde brasileiro
Publicado originalmente em: https://www.drgbrasil.com.br/ecossistema/

Estudo de caso A EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL EM GESTÃO DE FLUXO HOSPITALAR, apresentado pelo Dr. André Médici

Estudo de caso A EXPERIÊNCIA EM GESTÃO DE FLUXO DO HOSPITAL DO TRABALHADOR EM CURITIBA, apresentado pelo Dr. Geci Labres de Souza Junior.

Estudo de caso sobre o modelo de contratualização hospitalar utilizado pelo estado do Espírito Santo, apresentado pelo Dr. Nésio Fernandes de Medeiros Junior e pela Drª Simone Tosi.

A equipe da Auditoria Interna da Ebserh organizou uma apresentação de boas práticas de controles identificadas durante a realização dos trabalhos de avaliação dos temas Cirurgias e Internações.

Data: 31/05/2022.

Estudo de caso sobre a qualificação do acesso e desospitalização efetiva no estado do Espirito Santo, apresentada pela Dra. Simone Tosi, coordenadora do Programa da Gestão de Acesso e Qualidade do estado do Espirito Santo.

Repensando-a-saúde-com-a-presença-da-COVID-19

E-book que integra estratégias de três Projetos PROADISUS (Lean nas Emergências, Reab pós-COVID-19 e Cuidados Paliativos) e expõe temas relevantes, relacionados à necessidade de retorno seguro de atividades hospitalares, em paralelo à crise que a pandemia ainda impõe a todos os serviços de saúde. Aborda estratégias para a reativação ou retomada de serviços hospitalares em paralelo à presença do SARS-CoV-2

Fonte: https://www.gov.br/saude/pt-br/coronavirus/publicacoes-tecnicas/guias-e-planos/repensando-a-saude-com-a-presenca-da-covid-19/view

Mapeamento do Fluxo de Valor – Lean Six Sigma Brasil

Um mapa do fluxo de valor (MFV) ou value stream map (VSM) é uma representação visual do fluxo dos materiais e informações para uma família de produtos. É utilizado para analisar o funcionamento sistêmico de um fluxo de valor e esboçar estados futuros melhores.

Fonte: https://leansixsigmabrasil.com.br/mapeamento-do-fluxo-de-valor/

Achieving Hospital

This white paper aims to serve as a guide for hospital leaders and quality improvement teams seeking to adopt comprehensive, system-wide strategies to improve hospital-wide patient flow. Reliable delivery of the right care, in the right place, at the right time is an essential priority for achieving the very best outcomes for all patients.

Fonte/source: http://www.ihi.org/resources/Pages/IHIWhitePapers/Achieving-Hospital-wide-Patient-Flow.aspx

Redes de atencao artigo

Artigo de Eugênio Vilaça Mendes, que conclui que as redes de atenção à saúde podem melhorar a qualidade dos serviços, os resultados sanitários e a satisfação dos usuários e reduzir os custos dos sistemas de atenção à saúde.